Резюме «Начальник транспортного отдела» в Таганроге

Полное транспортное сопровождение груза, банковские операции (валютный контроль и т.д) Заключение и ведение контрактов. Импортные и экспортные операции с грузом. - Успешно проводил переговоры с клиентами и партнерами, разработка текстов договоров. - Управлял ресурсами проекта (люди, время, бюджет, материалы), ставил задачи, контролировал исполнение заданий, занимался решением административных и хозяйственных вопросов. - Производил мониторинг и оценку рисков. - Подготавливал предложения по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых рынков.

• продление срока временного ввоза транспортных средств, зарегистрированных в иностранных государствах и временно ввозимых на территорию Таможенного союза; • осуществление контроля за начислением и уплатой таможенных и иных платежей в отношении товаров и транспортных средств, ввозимых физическими лицами для личного пользования; • осуществление оформления, регистрации и выдачи таможенных расписок, гарантийных сертификатов, таможенных приходных ордеров; • осуществление фактического контроля за перемещением энергоносителей в зоне деятельности таможни; • осуществление таможенных операций и таможенного контроля товаров, пересылаемых физическими лицами для личного пользования в международных почтовых отправлениях в зоне деятельности таможенного поста; • установление предназначения товаров, перемещаемых через таможенную границу Таможенного союза физическими лицами, в соответствии со статьей 352 ТК ТС, с учетом общепринятых международных норм и практики, а также всех обстоятельств поездки этих лиц; • осуществление определения правильности заявления декларантом таможенной стоимости товаров и транспортных средств, перемещаемых физическими лицами через таможенную границу Таможенного союза; • подготовка заключений на выдачу заинтересованным лицам разрешений на осуществление производственной и иной хозяйственной деятельности в зоне таможенного контроля, созданной вдоль государственной границы РФ, в пределах пятикилометровой зоны от государственной границы РФ в соответствии с Федеральным Законом от 27.11.2010 № 311-ФЗ «О таможенном регулировании в Российской Федерации»; • осуществление надзора за деятельностью лиц, получивших разрешение на осуществление производственной и иной хозяйственной деятельности в зоне таможенного контроля, созданной вдоль государственной границы Российской Федерации, в пределах пятикилометровой зоны от государственной границы РФ; • осуществление таможенных операций и таможенного контроля товаров для личного пользования, перемещаемых через таможенную границу Таможенного союза физическими лицами в сопровождаемом, несопровождаемом багаже и доставляемых перевозчиком в адрес физических лиц без следования их через таможенную границу Таможенного союза; • осуществление таможенных операций и проведение таможенного контроля в отношении воздушных судов и перемещаемых ими товаров в порядке установленном ТК ТС, нормативными правовыми актами ФТС России, правовыми актами ЮТУ и Таганрогской таможни.

Организация работы предприятия. Стратегическое планирование финансовой деятельности компании. Анализ и корректировка финансово-хозяйственной деятельности компании, оптимизация затрат. Контроль работы финансово-экономического отдела. Разработка финансовой политики компании, мероприятий по обеспечению финансовой устойчивости компании. Управление офис-магазином. Решения кадровых вопросов, контроль процессов адаптации и обучения. Участие в тендерах. Организация продажи услуг компании (проектирование, монтаж и обслуживание систем охранной пожарной сигнализации, видеонаблюдения, доступ контроля, обслуживание систем вентиляции и дымоудаления….). Управление и контроль проектировочного отдела, инженерного отдела и отдела продаж. Составление бюджетов отделов. Составление планов для отдела продаж и контроль их выполнения. Разработка и реализация мероприятий по увеличению объёма продаж. Управление и контроль за проектированием заказа учитывая особенности здания и норм ПБ, Планирование и контроль деятельности сотрудников, анализ ежедневных отчётов сотрудников. Сдача объектов проверяющим органам. Контроль соблюдения правил и норм по охране труда, производственной и пожарной безопасности, экологических норм. Работа с поставщиками, контроль входящих цен. Контроль остатков товара на складе. Работа и взаимодействие с проверяющими органами, представление интересов организации в органах государственной власти. Поиск крупных клиентов (Заводы, крупные предприятия, склады, торговые сети, застройщики элитного жилья) Проведение коммерческих переговоров с первыми лицами компаний. За время моего руководство предприятие начало работу с крупными заводами на выгодных для предприятия условиях. Ввёл систему CRM для работы коммерческого отдела, что увеличило эффективность на 35%. Организовал сотрудничество проектировочного отдела с Кисловодским институтом Пожарной Безопасности, что положительно сказалось на сроках и качестве проектирования. Снизил входящие цены от поставщиков на 45%. Дебиторская задолженность не превышала 8%.

Обеспечение автомобильных грузоперевозок на территорию ДНР, ЛНР с сопредельной территории (Матвеево-Курганский район). Подписание соответствующих контрактов. Регистрация фирм-нерезидентов на территории РФ, открытие для них счетов в НКО и российских банках, работа в ИФНС, нотариальные заверения переводов, учредительных документов, заявлений. Оформление разрешительных документов на вывоз (экспорт) товаров, контролируемых Россельхознадзором РФ, региональной ветеринарной службой и пр. Работа в режиме удаленного подчинения. Подготовка соответствующих отчетов по работе подразделения перед головной организацией.

- Организация и осуществление бесперебойной работы грузовой зоны по приемке товара; - Контроль графика поставок товара; - Контроль наличия необходимой документации к товару; - Размещение товара на хранение; - Передача принятого товара работникам торгового зала; - Организация процесса возврата поставщикам. В отсутствии начальника грузовой зоны - выполнение его функций.

- организация слива мазута м100 на установка слива; - управление погрузочным терминалом по приему вагонов, разгрузке, погрузка судна мазутом, внутрипарковые операции. Расчет суточных операций по перевалке мазута, ведение нарядов и прочей документации

- организация слива мазута м100 на установка слива; - управление погрузочным терминалом по приему вагонов, разгрузке, погрузка судна мазутом, внутрипарковые операции. Расчет суточных операций по перевалке мазута, ведение нарядов и прочей документации

Работа с розничными клиентами, оформление договоров на обслуживание, продажа товаров, продвижение акций компании, выполнение планов, работа на результат, командировки

Руководство отделом продаж, контракт МАРС (кондитерские изделия и корма для животных). В команде 3 супервайзера, 13 ТП, 3 мерчендайзера. Определение (своевременный анализ) задач подчиненным сотрудникам и контроль их выполнения. Контроль выполнения плана продаж, контроль дистрибуции по всем направлениям, контроль ДЗ, контроль соблюдения должностных инструкций, стандартов компании, внутреннего распорядка. Обеспечение орг - технических коммуникаций между отделами (торговый-операционный-бухгалтерия-администрация-склад-доставка). Подбор и обучение сотрудников. Ведение переговоров на уровне первых лиц. Отчетность. Руководство отделом доставки и складов (18 человек). Транспортная и складская логистика, обеспечение товарного запаса складов (Cola и Марс), Инвентаризация складов. Регулярное заключение договоров со всеми контролирующими и обеспечивающими организациями, требуемый документооборот.

Пришел в фирму на должность начальника транспортного отдела, затем начальник отдела логистики. С 2007 года - заместитель директора по развитию. В обязанности входит взаимодействие с клиентами и поставщиками (металлотрейдеры, перевозчики, операторы подвижного состава, представители предприятий и подъездных путей, РЖД), проведение предварительных деловых переговоров перед общением первых лиц, бумажное и электронное взаимодействие по договорам (составление, калькуляция услуг, согласование цен, контроль над исполнителями), организация выставок и презентаций. Раз в квартал системный анализ работы фирмы для выявления убыточных звеньев. С 2008 года дополнительно - контроль над информационной средой предприятия - сотовая и проводная связь, интернет, документооборот.

Обеспечение выполнения в установленные сроки производственных заданий по объему производства продукции, качеству, повышение производительности труда, снижение трудоемкости продукции на основе рациональной загрузки оборудования и использования его технических возможностей, экономное расходование сырья, материалов, топлива, энергии и снижение издержек. Определение расстановки рабочих и бригад, осуществление формирование бригад (их количественный, профессиональный и квалификационный состав), координация их деятельность. Контроль соблюдения технологических процессов. Участие в разработке новых и совершенствовании действующих технологических процессов и режимов производства, а также производственных графиков. Проверка качества выпускаемой продукции или выполняемых работ. Осуществление мероприятия по предупреждению брака и повышению качества продукции. Установка и своевременное доведение производственные задания бригадам и отдельным рабочим в соответствии с утвержденными производственными планами и графиками, нормативные показатели по использованию оборудования, сырья, материалов, инструмента. Осуществление производственного инструктажа рабочих, проведение мероприятий по выполнению правил охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии, технической эксплуатации оборудования и инструмента, а также контроль за их соблюдением. Обеспечение правильность и своевременность оформления первичных документов по учету рабочего времени, выработки, простоев. Обеспечение своевременного пересмотра в установленном порядке норм трудовых затрат, внедрение технически обоснованных норм и нормированных заданий, правильное и эффективное применение систем заработной платы и премирования. Подготовка предложения о поощрении рабочих или применении мер материального воздействия, о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины. Организация работы по повышению квалификации и профессионального мастерства рабочих, обучению их вторым и смежным профессиям, проведение воспитательной работы в коллективе.

Организовал с 0 услугу доставки товара клиенту автотранспортом, в настоящее время 43% от общего объёма отгрузки осуществляется с доставкой, реализовал доходность от данного вида предоставления услуг. организовал дополнительный офис по транспортному сопровождения (кол. 5 чел.). координация работы подразделения с остальными службами завода.

Расширение базы клиентов и поставщиков - поиск дополнительных поставщиков, прием и обработка входящих звонков, оформление заказов на расходные материалы (этикетка, упаковка), заключение договоров поставки, просчет логистики, отслеживание доставки заказов получателю.

Привлечение новых клиентов. Работа с существующими клиентами. Ведение и организация рекламной компании предприятия. Взаимодействие c налоговыми органами и ведение бухгалтерского учета. Поиск и найм персонала. Взаимодействие с контрагентами и поставщиками компании. Брендинг и фирменный стиль компании. Планирование. Бюджетирование.

Управление процессами на производственном складе. В состав склада входят участки: Склад сырья и материалов, склад химии, хмелевой склад, склад тары, склад товаропродвигающей продукции, склад каустика и кислот, склад неликвидов. Обязанности: - Обеспечение заявок производства на 100%, - Управление поставками ТМЦ по всем складам (согласование и контроль графиков поставок с группой закупок и транспортным отделом), - Организация входного контроля, - Отсутствие простоев автотранспорта, - поддержание запасов в рамках KPI. - Организация планирования персонала под объемы работ от ежесменного до месяца. - Формирование бюджета подразделения. - Оказание клиентского сервиса (кросс-функционал) подразделениям завода: транспортная логистика, пивопроизводство, цех розлива, группа закупок. - Аналитика объемов запасов с целью повышения оборачиваемости и не допущения накопления не востребованных и неликвидных ТМЦ - Разработка и выполнение планов мероприятий на улучшение показателей: потерь ТМЦ; простоев транспорта; утилизации персонала, оборудования и складских площадей. - Разработка и внедрение плана блочного хранения ТМЦ Численность: 50-70 сотрудников, сезонность. Задачи: обслуживание линий розлива, выгрузка-погрузка автотранспорта с тарой, сырьем, комплектующими материалами, рекламной продукцией, неликвидами, химией. Достижения: выполнение KPI компании. NMC - затраты руб./на ед.продукции. Внедрение Lean-инструментов в подразделении. Снижение запасов - увеличение оборачиваемости. Уменьшение складских площадей, без риска обеспечения производства. Управление товарными потоками на площадках поставщиков.

Поиск клиентов, работа с таможенными брокерами и экспедиторами, оформление лицензии " таможенный перевозчик", контроль исполнения транспортных услуг, работа с транспортными линиями, отслеживание контейнеров в пути, робота с Microsoft office и 1c занесение информации, построение отчетов оформление сопроводительной документации.

Участие в управлении крупными проектами. Работа с клиентами. Договорная работа. Ведение переговоров, работа с ключевыми клиентами. Управление персоналом. Участие в формирование и исполнение бюджета компании. Организация и планирование материально технического обеспечения. Организация процесса обеспечения сырьем, материалами, товарами, инструментом, спецодеждой, хозяйственным инвентарем и т.д. Анализ ценовой политики сопутствующих материалов и оборудование на рынке. Обеспечение максимальной конкурентоспособности цен и условий на закупаемые материалы. Оптимизация и контроль расходов по закупочной деятельности. Контроль правильности и своевременности исполнения поставленных задач сотрудниками отдела Подбор оборудования в соответствии с проектной документацией. Анализ и планирование уровня складских запасов.

Участие в управлении крупными проектами. Работа с клиентами. Договорная работа. Ведение переговоров, работа с ключевыми клиентами. Управление персоналом. Участие в формирование и исполнение бюджета компании. Организация и планирование материально технического обеспечения. Организация процесса обеспечения сырьем, материалами, товарами, инструментом, спецодеждой, хозяйственным инвентарем и т.д. Анализ ценовой политики сопутствующих материалов и оборудование на рынке. Обеспечение максимальной конкурентоспособности цен и условий на закупаемые материалы. Оптимизация и контроль расходов по закупочной деятельности. Контроль правильности и своевременности исполнения поставленных задач сотрудниками отдела Подбор оборудования в соответствии с проектной документацией. Анализ и планирование уровня складских запасов.

Обеспечение выполнения в установленные сроки производственных заданий по объему производства продукции, качеству, повышение производительности труда, снижение трудоемкости продукции на основе рациональной загрузки оборудования и использования его технических возможностей, экономное расходование сырья, материалов, топлива, энергии и снижение издержек. Определение расстановки рабочих и бригад, осуществление формирование бригад (их количественный, профессиональный и квалификационный состав), координация их деятельность. Контроль соблюдения технологических процессов. Участие в разработке новых и совершенствовании действующих технологических процессов и режимов производства, а также производственных графиков. Проверка качества выпускаемой продукции или выполняемых работ. Осуществление мероприятия по предупреждению брака и повышению качества продукции. Установка и своевременное доведение производственные задания бригадам и отдельным рабочим в соответствии с утвержденными производственными планами и графиками, нормативные показатели по использованию оборудования, сырья, материалов, инструмента. Осуществление производственного инструктажа рабочих, проведение мероприятий по выполнению правил охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии, технической эксплуатации оборудования и инструмента, а также контроль за их соблюдением. Обеспечение правильность и своевременность оформления первичных документов по учету рабочего времени, выработки, простоев. Обеспечение своевременного пересмотра в установленном порядке норм трудовых затрат, внедрение технически обоснованных норм и нормированных заданий, правильное и эффективное применение систем заработной платы и премирования. Подготовка предложения о поощрении рабочих или применении мер материального воздействия, о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины. Организация работы по повышению квалификации и профессионального мастерства рабочих, обучению их вторым и смежным профессиям, проведение воспитательной работы в коллективе.

Обеспечение выполнения в установленные сроки производственных заданий по объему производства продукции, качеству, повышение производительности труда, снижение трудоемкости продукции на основе рациональной загрузки оборудования и использования его технических возможностей, экономное расходование сырья, материалов, топлива, энергии и снижение издержек. Определение расстановки рабочих и бригад, осуществление формирование бригад (их количественный, профессиональный и квалификационный состав), координация их деятельность. Контроль соблюдения технологических процессов. Участие в разработке новых и совершенствовании действующих технологических процессов и режимов производства, а также производственных графиков. Проверка качества выпускаемой продукции или выполняемых работ. Осуществление мероприятия по предупреждению брака и повышению качества продукции. Установка и своевременное доведение производственные задания бригадам и отдельным рабочим в соответствии с утвержденными производственными планами и графиками, нормативные показатели по использованию оборудования, сырья, материалов, инструмента. Осуществление производственного инструктажа рабочих, проведение мероприятий по выполнению правил охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии, технической эксплуатации оборудования и инструмента, а также контроль за их соблюдением. Обеспечение правильность и своевременность оформления первичных документов по учету рабочего времени, выработки, простоев. Обеспечение своевременного пересмотра в установленном порядке норм трудовых затрат, внедрение технически обоснованных норм и нормированных заданий, правильное и эффективное применение систем заработной платы и премирования. Подготовка предложения о поощрении рабочих или применении мер материального воздействия, о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины. Организация работы по повышению квалификации и профессионального мастерства рабочих, обучению их вторым и смежным профессиям, проведение воспитательной работы в коллективе.

Работа с корпоративными клиентами, транспортными компаниями, заключение и ведение договоров, работа с транспортной документацией, решение спорных вопросов, оптимизация логистики.

- организация установки оборудования на коммерческий транспорт (тахографы, терминалы GPS/Глонасс мониторинга, датчики уровня топлива, автономные отопители); - управление заказами приходящими от менеджеров по продажам; - анализ текущих заявок по ремонту, монтажу и обслуживанию установленного оборудования; - выбор оптимального маршрута движения и перспективное планирование работ, по установке оборудования на всей территории ЮФО; - контроль остатков ТМЦ на складе; - решение конфликтных ситуаций с заказчиками; - работа с 1С 8.3, УНФ и Битрикс24