Резюме «Руководитель отдела логистики» в Таганроге

Снабжение алкоголь, транспорт, ЕГАИС, склад, бухгалтерия, финансы, сертификация

- Обеспечение работы отдела в целом, ежедневный контроль исполнения заявок, поддержание бесперебойной слаженной работы отдела (служба логистов, товаровед, отдел доставки, 2 склада, авто служба, погрузочный участок, грузчики) - контроль и мотивация работы бригадиров и начальников структурных подразделений входящих в отдел логистики - Внедрение систем мотивации для работников отдела, внесение предложений вышестоящему руководству по выбору и расстановке персонала, составление должностной инструкций, систематическая проверка ведения документации по охране труда и технике безопасности. Внесение своевременных Предложений по эффективному использованию кадров (сезонный набор кадров, своевременное сокращение, эффективная работа в праздничные дни, временные простой производства) - начисление заработной платы начальникам и бригадирам отдела логистики Проверка начисленной заработной оплаты бригадирами и начальниками (подчиненным им сотрудникам). - контроль работы авто службы и механика (планы ремонтов, бюджетирование, отчеты по расходованию денежных средств, расчет и организация мероприятий по приобретению новых единиц грузовой техники, выборочная проверка пробега собственных авто, выборочная проверка командировок, проверка целесообразности приобретения зап. частей для авто и погрузчиков) - Контроль работы логистов (своевременная постановка автотранспорта, вагонов и контейнеров под погрузку, проверка ценообразования) - контроль работы складов (периодическая организация частичных и локальных инвентаризаций, контроль за своевременной приемкой и проведения возвратов) - оптимизация бизнес-процессов (унификация и стандартизация документации, аналитические отчеты в 1 с, расчет новых проектов) - организация и контроль работы складских хозяйств в других регионах (аренда складов, ответ хранение) - организация и координация сложных проектов (поступление большого объема сырья, интенсивные отгрузки, мультимодальные перевозки) - Формирование бюджета отдела логистики на текущий месяц; - Координация процессов, связанных с внешнеэкономической деятельностью предприятия (импорт сырья, опыт организации поставок железнодорожным и морским транспортом; экспорт и импорт продукции в/из страны СНГ, оформление сертификатов происхождения и прочих документов, необходимых для экспорта); - Оценка и анализ ежемесячных логистических затрат, проведение расчетов, мониторинга, сравнительных анализов для повышения эффективности работы отдела.

- Обязанности: - Обеспечивает эффективное функционирование системы прямых продаж, осуществляемых подчиненными сотрудниками. - Обеспечивает выполнение планов по продажам каждой дистрибутируемой группы товаров на вверенной территории и выполнению задач по развитию вверенной территории. - Доводит до подчиненных сотрудников задачи по продажам и развитию территории, проверяет их готовность к решению поставленных задач, своевременно контролирует выполнение. - Организует обеспечение подчиненных сотрудников всей необходимой документацией для осуществления продаж в розничные точки. - Обеспечивает формирование и контроль соблюдения маршрутов подчиненных сотрудников. - Обеспечивает контроль отчетности подчиненных сотрудников (своевременность предоставления, достоверность информации). - Осуществляет на постоянной основе полевой аудит и обучение сотрудников, согласно стандартам Организации с целью их профессионального развития и контроля. - Отслеживает уровень профессиональных навыков подчиненных сотрудников и обеспечивает их участие в необходимых обучающих мероприятиях. - Создает надлежащий психологический климат в коллективе подчиненных сотрудников, поддерживает позитивный настрой сотрудников на выполнение производственных обязанностей, формирует командный подход к решению поставленных задач. - Участвует в подборе сотрудников на вакантные должности своего подразделения. - Проводит собрания с подчиненными сотрудниками по итогам дня /недели /месяца. - Проводит анализ и предоставление данных по расчету премиальной части заработной платы подчиненных сотрудников. - Обеспечивает своевременный и постоянный анализ ситуации для выявления наиболее эффективных путей работы с розничными торговыми точками. - Проводит систематический сбор информации о действиях конкурентов и анализ текущей ситуации на вверенной территории. - Обеспечивает достоверность и оперативность предоставления данных по запросам и поручениям, предоставляет регулярную аналитическую отчетность. - Поддерживает имидж Организации при выполнении должностных обязанностей через профессиональный подход к работе. Построение и развития нового филиала по стандартам компании, набор и обучение персонала. выход филиала на выполнение плановых задач и бизнес показателей. Логистика, развитие активной клиентской база.

Руководство отделом продаж, контракт МАРС (кондитерские изделия и корма для животных). В команде 3 супервайзера, 13 ТП, мерчендайзер. Определение (своевременный анализ) задач подчиненным сотрудникам и контроль их выполнения. Контроль выполнения плана продаж, контроль дистрибуции по всем направлениям, контроль ДЗ, контроль соблюдения должностных инструкций, стандартов компании, внутреннего распорядка. Обеспечение орг - технических коммуникаций между отделами (торговый-операционный-бухгалтерия-администрация-склад-доставка). Подбор и обучение сотрудников. Ведение переговоров на уровне первых лиц. Отчетность. Руководство отделом доставки и складов (12 человек). Транспортная и складская логистика, обеспечение товарного запаса складов (Cola и Марс), Инвентаризация складов. Регулярное заключение договоров со всеми контролирующими и обеспечивающими организациями, требуемый документооборот.

Продажа, аренда жилой и коммерческой недвижимости.

• Руководство отделом продаж (4 человека) • Планирование работы отдела. • Составление планов продаж. • Составление и дизайн коммерческих предложений. • Проведение рекламных кампаний в интернете. • Ведение первичной документации. • Работа с дебиторской задолженностью. • Поиск потенциальных клиентов в единой информационной системе государственных и коммерческих закупок (44-ФЗ, 223-ФЗ). • Подготовка технической документации по форме 2 в рамках государственных закупок заказчикам. • Работа с возникшими разногласиями и претензиями заказчиков. • Устранение возникших разногласий и претензий. • Постоянный мониторинг рынка аналогичной продукции среди конкурентов. • Разработка и SEO-продвижение сайта. • Поиск и работа с поставщиками сырья для изготовления продукции (металлопрокат, фанера, лакокрасочные покрытия, крепежные элементы и прочее). • Расчет себестоимости оборудования и выстраивание адекватной ценовой политики. • Логистика (регистрация и работа на портале ATI перевозки).

Планирование Закупок. Ценообразование, бюджетирование. Работа в программе SAP

Успешный опыт в крупном строительстве – выполнение комплекса строительно-монтажных работ при строительстве моста через Керченский пролив (устройство ж/б ростверков): • подготовил предприятие для участия в электронных аукционах на государственных и коммерческих площадках (оформил выпуск ЭЦП, вступление в СРО, аккредитацию на электронных торговых площадках); • подобрал рабочий персонал, в том числе с помощью hh.ru; • организовал размещение рабочего персонала в районе строительства; • обеспечивал эффективную хозяйственно-экономическую деятельность предприятия; • контролировал и оптимизировал работу персонала на месте строительства (более 10 человек); • поэтапно проверял соответствие выполненной работы технической документации, чертежам; • успешно сдал выполненные работы контролирующим органам. За два месяца было связано несколько десятков тонн арматуры и залито 372 куб.м. бетона.

Управление финансово-экономической деятельностью компании, разработка стратегии увеличения доли рынка, проведение переговоров и встреч, формирование бюджета, снижение издержек.

Подбор складов и складских площадок. Подбор персонала. Организация и контроль работы фирмы. Работа с таможенными и государственными органами. Прием и отгрузка грузов судами, контейнерами, железнодорожным, авто транспортом. Организациями по таможенной очистке, прием, реализация, хранение грузов, складской учет и т.д. Внешне-Экономическая деятельность (импорт, экспорт). Работа со всеми структурами и подразделениями ОАО "РЖД" в том числе и руководством региона. Работа с частными компаниями перевозчиками (авто перевозчики, авто перевозчики, жд перевозчики в собственных и арендованных жд вагонах, в контейнерах). Взаимодействие с собственниками (арендаторами) подвижного состава (жд вагоны). Внешне-Экономическая деятельность (импорт, экспорт). Участие во внедрении СМК предприятия (ISO 9001). Бюджет предприятия. Работа 1С: 8.2. Административно-хозяйственная деятельность. Кадры. Складская логистика. Расчеты логистики по отправке и приему грузов. Полностью обработанные логистические решения по сделкам. Полный цикл переработки всего ассортимента ТМЦ. Логистические решения по обеспечению импортным оборудованием. Реализация, оптовые продажи и мелкий сбыт металлопроката. Экспорт продукции.

- Построение структуры подразделения. Набор сотрудников и их обучение. - Делопроизводство. - Построение взаимоотношений с государственными структурами и коммерческими организациями. - Заключение договоров с организациями: Государственным Таможенным Комитетом, Торгово - Промышленной Палатой, Пожарной охраной, МВД, компаниями перевозчиками автомобильного, железнодорожного и морского транспорта, экспедиторами. - Заключение договоров по сдаче в аренду производственных помещений и площадей. - Разработка технологии погрузки-разгрузки автомобильного и железнодорожного транспорта на собственных подъездных путях. Внедрение системы адресного хранения и штрих кодирования на складе. - Организация управления движением финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства. - Реализация услуг (работы по разгрузке-погрузке ТМЦ и ответственности хранения), получения максимальной прибыли. - Определение источников финансирования производственно-хозяйственной деятельности ООО (бюджетное финансирование, краткосрочное и долгосрочное кредитование, выпуск и приобретение ценных бумаг, лизинговое финансирование, привлечение заемных и использование собственных средств). - Координирование работы по проведению анализа финансово-экономического состояния предприятия (анализа бухгалтерской отчетности, горизонтального и вертикального анализа, тендерного анализа, расчета финансовых коэффициентов). - Организация и обеспечение контроля: за исполнением финансовых планов (в т.ч. плана по прибыли) и бюджетов с целью выявления отклонении от плановых значений, разработки мероприятий по ликвидации непроизводственных затрат и удорожающих факторов, выявленных в ходе анализа, оперативной корректировки бюджета и плана за правильным расходованием денежных средств и целевым использованием собственных и заемных оборотных средств. - Организация и контроль разработки налоговой политики предприятия. - Организация подтверждение статей бюджета и контроль над их исполнением. - Организация и контроль выполнение в OOO требований «Системы управления охраной труда и промышленной безопасностью», а также выполнение природоохранных требований. - Штат от 100 человек. - Емкость склада 23 000м2. - Объём отгрузок от 18 000.-25 000 тон, с учётом приёма и отгрузки ТМЦ (в месяц). Аттестация. - Председатель аттестационной комиссии по пром.безопасности; - аттестован по пожарному надзору. Достижение. - Вывод экономики предприятия из кризисной ситуации в стабильное.

Организация работы торгового объекта. Контроль соблюдения правил внутреннего распорядка, всех норм и принципов работы Компании всеми сотрудниками вверенного объекта. Выполнение плановых показателей работы магазина. Участие в инвентаризациях. Анализ движения ТМЦ. Выявление причин потерь ТМЦ. Организация мероприятий по уменьшению потерь ТМЦ и увеличению товарооборота. Участие в формировании заказов товара. Контроль соблюдения санитарных норм и требований, а также законодательства РФ для предприятий торговли. Выполнение других задач от руководства Компании.

Планирование продаж, контроль выполнения поставленных задач через ключевые показатели результативности, отбор персонала. Расчет заработной платы сотрудников. Формирование логистики. Развитие клиентской базы Проведение переговоров на уровне первых лиц, презентация продукции Выполнение плана продаж Контроль дебиторской задолженности Достижения: Успешное развитие и стабильная работа команды ТП. Увеличение продаж и дистрибьюции СТМ (Аква Дон (мин. вода), Яблочко), соки J7, Ипатовский, Пепси и продукции HELL.

Осуществлять планирование, мониторинг и контроль реализации проектов ФЦП с целью достижения их ключевых показателей;Участвовать в работах по выбору Генподрядных организаций по проектам ФЦП;Осуществлять взаимодействие с Генподрядными организациями в ходе реализации проектов в рамках ФЦП;Участвовать в подготовке отчетных материалов по объектам, реализуемым в рамках ФЦП;Участвовать в формировании графиков реализации проектов по ФЦП;Принимать участие в подготовке проведения конкурсов по выбору Генподрядных организаций по проектам ФЦП и сопровождении заключения контрактов с победителями конкурсов;Проводить работы по сдаче объектов ФЦП в эксплуатацию;Осуществлять контроль за работами по выполнению строительного и технического контроля за реализацией проектов ФЦП.

Занимался планированием объемов закупок, закупкой, логистикой, экспортом сельхозпродуктов, заключением договоров, ведением переговоров с поставщиками. Работа со смежными предприятиями и торговыми организациями, ведущими свою деятельность в сфере сельского хозяйства, сертификации и анализа.

Делопроизводство

Продажи и организация поставок в страны таможенного союза и ближнего зарубежья запасных частей, узлов и агрегатов для спец. техники предназначенной для обслуживания нефте-газовых скважин. Активные продажи, организация поставок запчастей в филиалы компании. Аналитика цен, логистики, остатков на складах, ведение документации

Обеспечить бесперебойную работу магазина. Работа с покупателями. Подбор персонала. Анализ продаж, логистика. Разрешение конфликтных ситуаций. Привлечение оптовых покупателей. Банк. ИНК. Работа в 1С82. ИНВ. Планирование проведения акций. Реклама. Разработка мотивации работников. Командировки. (Замещение руководителя розничной торговли по Южному Округу).

Обеспечить бесперебойную работу магазина. Работа с покупателями. Подбор персонала. Анализ продаж, логистика. Разрешение конфликтных ситуаций. Привлечение оптовых покупателей. Банк. ИНК. Работа в 1С82. ИНВ. Планирование проведения акций. Реклама. Разработка мотивации работников. Командировки. (Замещение руководителя розничной торговли по Южному Округу).

Проведение аналитической работы с целью сбора, оценки и анализа получаемой информации, для выпуска необходимого оборудования в производство. Контроль за сроками исполнения. Координация работы исполнителей для выпуска необходимого оборудования в производство. Отчетность и мониторинг заказов

Осуществление руководства коллективом (ок 60 чел), подбор персонала, контроль дебиторской и кредиторской задолженности. Под моим руководством была внедрена система бюджетирования, позволившая перейти к планированию доходов/расходов, проведены кадровые перестановки, повысившие эффективность строительно-монтажных работ, разработана и внедрена система адресного хранения, повысившая эффективность складского хозяйства.

Мониторинг текущей деятельности предприятия, обеспечение его работоспособности, хозяйственные вопросы, переговоры с контролирующими и фискальными органами, переговоры с контрагентами, документооборот на предприятии, кадровый учет и начисление заработной платы, учет затрат и энергоресурсов, подготовка документов для формирования реализации, расчетно-кассовые операции, бюджетирование, землеустроительные и кадастровые работы, работа с должниками.

Модернизация и оптимизация производства, повышение производительности труда.

Транспортировка и сдача продукциии покупателю с оформлением ТТН и др. приемной документации.